Recu du Collectif de Postiers "pour que cesse les suicides à La Poste"

COMMUNIQUE DE PRESSE DU COLLECTIF DE POSTIERS (1) POUR QUE CESSE LE DRAME DES SUICIDES A LA POSTE

(1) Collectif composé de postiers  actifs et retraités qui est à l'origine de la prise en compte par les médias du problème des suicides à La Poste ( suite à  une lettre ouverte que le Collectif avait envoyé aux Médias et aux Organisations syndicales).  Hélas, alerter ne suffit pas, encore faudrait-il être relayé ! 

Une factrice tente de se suicider dans son service à la Poste de Montpellier Rondelet https://www.francebleu.fr/…/une-factrice-tente-de-se-suicid…

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COMMUNIQUE DE PRESSE
Dans son communiqué du 12 octobre 2016, le groupe La Poste se targue d’être une « Entreprise humaine de proximité » et précise qu’elle « investit résolument dans son réseau de facteurs. Cette dimension humaine (étant) au cœur de l’ambition 2020 de La Poste »…
Alors que depuis plusieurs semaines, la presse fait largement état du malaise social à la Poste et des suicides intervenus ces dernières années, la DRH de La Poste, dans une interview au journal Le Monde du 17 octobre déclare : « Le fait que, dans une très grande entreprise, il y ait des situations humaines difficiles ne peut justifier qu’on fasse un amalgame avec une politique d’entreprise. Nous sommes une entreprise humaine et responsable. »

Comment ne pas s’étonner qu’au lendemain de ces propos, une jeune factrice de 34 ans ait tenté de se suicider au sein même de son établissement, parce qu’elle était menacée de licenciement pour être allée s’occuper de ses enfants pendant son temps de travail ? (info France bleu)

Où est la politique humaine et responsable dont La Poste se prévaut dans ses communiqués et interviews à la presse ?
Au cas précis, fort heureusement les jours de notre collègue ne sont pas en danger, mais quelles conséquences ce geste désespéré laissera-t-il parmi ses proches, ses enfants ?

Il est temps que la poste sorte du déni et que des mesures fortes soient prises pour mettre un terme aux méthodes de management inhumaines qui persistent dans trop d’établissements.
Le 18 octobre 2016

Comments

[kiolol]

tous les services de laPoste sont touchés
guichets , facteurs , centres de tri
maintenant à la Direction Nationale des Activités Sociales avec le nouveau directeur on avance vers le moins 20 pour 100 à marche forcée
ce service doit informer les postiers de leurs droits en matière de prestations sociales , avec moins de personnel ça risque pas d'arriver

[SVPat]

Et tant mieux si nous avons réussi à faire bouger des HOMMES fussent-ils Maires !
SVPat

Une réaction du Président de l'Association des Maires Franciliens

La récente affaire des suicides à la Poste vient illustrer les conséquences de cette mutation à marche forcée opérée par l'institution depuis plusieurs années et dont les Maires étaient les premiers témoins.

Témoins qui n'ont pas arrêté de tirer le signal d'alarme, de telle sorte que l'on ne saurait nous accuser aujourd'hui de non-assistance à personne en danger, bien au contraire. Combien de courriers aux Ministres, au Président de la République, combien d'interventions de parlementaires pour protester contre les fermetures et les réorganisations ? Mais nous parlions à un mur.

Encore ces dernières semaines, les Maires de Bezons, Noiseau ou encore Sceaux en Ile-de-France, ont dû se mobiliser après avoir appris que, soit leur bureau de poste allait voir ses horaires réduits, soit il allait fermer. En vain. Il n'y a que Bernadette Chirac qui réussit, en direct dans un reportage télévisé, à obtenir d'un dirigeant de la poste la non- fermeture du bureau à Sarran, en Corrèze. Ce qui montre bien combien ces impérieuses nécessités sont en réalité bien arbitraire.

Les Maires ont senti, depuis fort longtemps, que ces changements étaient trop radicaux, trop brutaux, trop profonds. Cela devait passer ou casser... ça a cassé et malheureusement de façon dramatique pour plusieurs postiers.

Si les élus locaux n'ont eu de cesse d'alerter tout azimut, l'Etat et ses administrations en revanche ont une réelle responsabilité dans les drames actuels. C'est certainement pour cela que le CHSCT ne s'y est pas trompé en saisissant directement le gouvernement suite au suicide de plusieurs agents.

La mutation de La Poste, engagée depuis plusieurs années, sa montée en cadence, sa recherche de rentabilité, montre que les cadres dirigeants n'ont vu dans l'institution qu'une machine à profit, une société devenue anonyme lors de son changement de statut en 2010. Mais dans l'imaginaire collectif, celui de ses clients, comme celui de ses agents, La Poste ce n'est pas ça.

L'erreur des équipes dirigeantes de La Poste est d'avoir raisonné sur une dimension purement économique. Elle a géré la vieille dame née en 1477, comme un titre du CAC 40. La stratégie mise en place a consisté à garder le "bon" (les 60 millions de clients) et se séparer du "moins bon" : le service public. C'est pour cette raison que La Poste a gardé son nom, pour profiter de la notoriété et de l'attachement des Français à la marque, alors qu'en réalité, les transformations qui se préparaient allaient vider de sa substance cette Poste que tous ont connue.

Ce double-jeu, on en paie les conséquences aujourd'hui. Les bureaux de poste sont devenus les souks du Maghreb où l'on vous vend tout, y compris de la musique téléchargeable. Les facteurs sont devenus des hommes à tout faire, y compris des chiffonniers chargés de débarrasser les clients des vieux papiers pour alimenter le bac à recyclage du centre de tri. Et les clients sont priés de se connecter à laposte.fr. S'ils ont la mauvaise idée de se rendre dans leur bureau de poste, on les met devant les machines-robots, au demeurant fort bien conçues, afin qu'ils apprennent à faire eux-mêmes le boulot et n'aient surtout plus envie de revenir.

Facile ensuite de faire le tour des Maires pour leur annoncer que les petits bureaux de poste vont fermer faute de clients et de rentabilité.

Il se trouve que mercredi 5 octobre, je participais à un colloque où un directeur de la sécurité à La Poste faisait une intervention. Il nous expliquait toute la subtilité de sa mission qui consistait à anticiper de multiples sortes de risques. Visiblement La Poste n'avait pas anticipé que le jour même, elle rejoindrait les "Orange" et autres exploiteurs montrés du doigt pour avoir poussé ses agents au suicide.

La stratégie de La Poste était bien conçue, mais elle avait oublié une chose : c'est que de part et d'autre des guichets, il y a des femmes et des hommes, et ce cela n'est pas modélisable sur un tableur économique.

http://www.huffingtonpost.fr/franois-pelletant/modernisation-suicide-la-poste/